إدارة العملاء والمبيعات تصوّر تصميمي
جسور الأعمال
مساحة مبيعات عربية تنظم الشركات والفرص والعروض ومهام المتابعة لفريق خدمات أعمال في الكويت.
صممنا جسور الأعمال لفريق مبيعات كويتي يتعامل مع شركات في الشرق والشويخ وحولي. بدلاً من بداية مزدحمة بالأرقام، تضع الواجهة أمام الموظف صفقة واضحة وموعد متابعة ومسؤولاً يمكن الرجوع إليه.

العميل في دراسة التصميم
جسور الأعمال — عميل افتراضي
الشرق والشويخ وحولي، الكويت
احتياج المشروع
فريق مبيعات افتراضي يريد جمع سجل العميل والعرض والمهمة التالية في منتج عربي واضح.
نطاق التصميم
- لوحة مراحل للمبيعات
- صفحة تفصيلية للفرصة والعروض
- هوية عربية ونماذج سجلات تجريبية
01 / تحدّي المشروع
تحدّي المشروع
كان موجز فريق المبيعات يدور حول مشكلة مألوفة: تصل فرصة من اتصال، ثم ينتقل الحديث إلى رسالة ويُرسل العرض في ملف منفصل. عندما يعود العميل بعد أسبوع، يصبح تحديد آخر سعر أو صاحب القرار عملاً إضافياً قبل استكمال البيع. وبعض الفرص تبدو قريبة من الإغلاق لأن عرضاً أُرسل، مع أن احتياج العميل أو موعد القرار لم يتأكد بعد. لذلك احتجنا إلى فصل معلومات الشركة عن سجل الفرصة، وإلى تعريف مراحل البيع بأفعال مفهومة للفريق، مع إبقاء سبب التوقف والمهمة التالية ظاهرين في كل مرحلة.
02 / الحل الذي صمّمناه
الحل الذي صمّمناه
صممنا سجل شركة يجمع الأشخاص ووسائل الاتصال والفرص، ثم لوحة مراحل تركز على ما ينبغي فعله الآن. لا تنتقل الفرصة إلى التفاوض بمجرد رفع ملف؛ تظهر ملاحظات التواصل وموعد المراجعة وأي قرار ينتظر العميل. صفحة الصفقة تجمع مبلغ العرض بالدينار الكويتي، ومدة صلاحيته، ونسخته الحالية، ومالك المتابعة. فصلنا تاريخ النشاط عن قائمة المهام حتى يظل ما حدث واضحاً، وما يجب أن يحدث قابلاً للإسناد. واعتمدنا بحثاً بالعربية باسم الشركة والشخص ورقم الفرصة لتقليل الاعتماد على ذاكرة الموظف.
03 / تجربة الاستخدام
تجربة الاستخدام
يفتح موظف المبيعات فرصة شركة المدار في الشويخ، فيجد عرض خدمة بقيمة ١٢٥٠ ديناراً وموعد اتصال يوم الثلاثاء. يراجع النسخة الثانية من العرض وملاحظة أن العميل يريد توضيح نطاق الدعم، ثم يكتب نتيجة المكالمة في السجل. يحدد مهمة لإرسال التوضيح ويترك الصفقة في مرحلة العرض حتى يؤكد العميل بدء التفاوض. وعند انتقال العمل إلى زميل آخر، تظهر أسماء المسؤولين والملفات والمواعيد السابقة في الصفحة نفسها. لا يحتاج الزميل إلى جمع المحادثة من جديد أو تخمين سبب تأخر القرار.
04 / ما الذي يقدّمه؟
ما الذي يقدّمه؟
سجل الشركات
ربط جهات الاتصال والفرص والملاحظات باسم شركة واحد يمكن البحث عنه.
مراحل واضحة
تمييز التأهيل والعرض والتفاوض والإغلاق وفق قرار البيع الفعلي.
عروض بإصدارات
حفظ قيمة العرض ونسخه ومدة الصلاحية بجوار الفرصة التي تخصه.
متابعة قابلة للإسناد
تحديد موعد ومسؤول وخطوة تالية لكل مهمة مفتوحة.
05 / رحلة الاستخدام
رحلة الاستخدام
تعريف
إنشاء الشركة وجهة الاتصال وتسجيل الاحتياج الأولي للعميل.
تأهيل
توضيح نطاق الخدمة وموعد القرار قبل إعداد عرض السعر.
عرض
إرفاق النسخة الصحيحة وتسجيل الأسئلة والمهمة التالية.
متابعة
تحديث المرحلة بناءً على رد العميل وحفظ نتيجة التواصل.
06 / داخل الواجهة
داخل الواجهة
واجهات عربية باتجاه قراءة من اليمين، وسيناريوهات استخدام تناسب السوق الكويتي. افتح الصور للاطّلاع على التفاصيل.
تصفّح الواجهات.
افتح أي واجهة لتصفّح معرض المشروع بالكامل.
07 / اتجاه التصميم
اتجاه التصميم
أعطينا جسور الأعمال شخصية عملية ودودة باللون البنفسجي الداكن وخلفية فاتحة، مع تبويب عربي واضح ومساحات مستقلة للشركة والفرصة. بطاقات المراحل تعرض المبلغ والمسؤول والخطوة التالية بدلاً من شعارات عامة عن النجاح. في صفحة المراجعة يظهر سجل النشاط بتواريخ قصيرة، وتظل المهام المفتوحة أعلى الملفات. يحتفظ التصميم بتوازن بين نظرة المدير إلى مسار الفريق وحاجة الموظف إلى تفاصيل صفقة واحدة؛ فلا تتحول الشاشة إلى تقرير إداري عند كل اتصال، ولا تختفي المعلومات اللازمة لتسليم العمل إلى شخص آخر.
ناقش معنا فكرة مشابهة
